Abarcar en exceso

Cuando en una empresa un proyecto se, digamos, "despendola", en muchas ocasiones la dirección toma la decisión de hacer lo que se tenía que hacer ne tres meses en una semana y claro, si el proyecto ya iba mal, lo único que se consigue es que vaya peor.

Cuando un proyecto empiece a ir mal, lo hemos dicho muchas veces, lo importante es saberlo cuanto antes, y hacer caso de los implicados en el mismo. Hacer las cosas "porque yo lo mando", no es bueno ni saca realmente un proyecto adelantes.

Pero claro, pasa lo de siempre, si levantas la mano para decir que un proyecto no va bien, lo más probable es que te la corten, por lo que aguantas, hasta que no es posible ocultarlo y, en ese momento, ya es tarde para enmendar el error.

Así que si tenéis buenos profesionales, lo decimos mucho, pero es así, fiaros de ellos, hacerles caso y no intentéis forzar los plazos, a lo único que os llevará es a tener proyectos eternos, mal ejecutados y con finales, en su mayoría, bastante desastrosos.